稲城市市长城市・人・工作创造综合战略 验证的实施（2019年度分）

目的

“稲城市市长城市・人・工作创业综合战略”（以下称为“综合战略”）将通过重要业绩评估指标（KPI）等验证综合战略的进展，并在必要时实施PDCA循环进行改进。
本次验证旨在评估和检验综合战略的进展情况，并对平成27年度至平成31年度五年期间的总结，为制定下一期综合战略做准备。

验证概要

在进行综合战略的验证时，考虑到市民的意见，为了进行组织性和综合性的验证，设立了“稻城市市长·人·工作创造综合战略验证委员会”（以下简称“验证委员会”）。此外，为了确保与以往综合战略的制定和验证的一致性和协调性，由“稻城市市长·人·工作创造综合战略制定委员会”及以往的验证委员会相同的委员或由其所属推荐的委员组成。

备注

现行的综合战略在制定时为平成27年度至平成31年度的5年计划，但为了与作为稲城市最高级别规划的第五次稲城市长期综合规划保持一致，下一期综合战略的制定时间也调整为与第五次稲城市长期综合规划的制定时间一致，即令和3年度，因此计划延长了一年，成为至令和2年度的计划。
本年度的检证委员会为了总结下一期综合战略制定的五年成果，刊载了作为综合战略进展状况指标的重要业绩评价指标（KPI）在平成31年度末及令和2年度末的目标值。

• 稲城市城市・人・工作创造综合战略

2019年度业绩

在综合战略发布的项目中，设定了KPI的项目根据进展情况分为“达成”、“达成预期”、“未达”三个类别。各类别的考虑如下。

达成

2019年度的“KPI业绩”已达到2020年度末的“目标值”的项目

预计达成

2019年度的“KPI业绩”未达到2020年度末的“目标值”，但明显有望实现的项目

未达

2019年度的“KPI业绩”未达到2020年度末“目标值”的项目

注释：我们发布了截至2019年度末“目标值”的进展情况作为参考。

	2020年度末“目标值”的进展情况	（参考）2019年度末“目标值”对进展情况
综合战略发布项目	51项目	51项目
KPI设定事业	42个项目（100.0％）	42个项目（100.0％）
达成	13个项目（31.0％）	20个项目（47.6％）
预计达成	4个项目（9.5%）	―
未达	25个项目（59.5％）	22个项目（52.4％）

相关资料

• 综合战略 2019年度业绩资料 （PDF 454.0KB）