Directrices de política administrativa del año 7 de Reiwa

Con motivo de la celebración de la primera Sesión ordinaria del Consejo Municipal del año 7 de Reiwa (2025), expongo las directrices de la Administración municipal y solicito la comprensión y cooperación de todos los ciudadanos, así como del Consejo Municipal.
Atención：Puede haber diferencias con el manuscrito debido a la narración.

Preámbulo

Al reflexionar sobre la situación internacional del año pasado, se llevaron a cabo elecciones en una amplia gama de países, desde naciones desarrolladas hasta economías emergentes, convirtiéndose en un año conocido mundialmente como el "Año de las Elecciones". Los resultados fueron difíciles para los partidos en el poder, con reducciones en los escaños del partido gobernante en países como India y Francia, y un cambio de gobierno en el Reino Unido y Estados Unidos. Es la segunda vez en la historia de Estados Unidos que un presidente es reelegido después de dejar el cargo, y el mundo está observando cómo se enfrentará a las implicaciones económicas y diplomáticas de la política "América Primero" del gobierno de Trump.

En nuestro país, el Primer Ministro Ishiba, poco después de asumir el cargo, convocó elecciones generales anticipadas, pero debido a los problemas de "política y dinero", el partido gobernante sufrió una gran derrota, lo que ha llevado a una dura gestión del gobierno por parte de un partido minoritario.

Ahora, el gobierno, en su "Perspectiva económica y actitud básica hacia la gestión económica y fiscal para el año fiscal 7 de Reiwa", continúa considerando el aumento de salarios e ingresos para todas las generaciones, tanto en el presente como en el futuro, como la tarea más importante. Se propone lograr una economía en la que el aumento de salarios supere de manera estable al aumento de precios, y asegurar la transición hacia una "economía de crecimiento impulsada por aumentos salariales e inversiones".

El proyecto de presupuesto de la Cuenta General del año fiscal 7 de Reiwa de nuestro país se ha decidido en el Consejo de Ministros con un tamaño récord de 115 billones 5,415 mil millones de yenes, un aumento del 2.6% en comparación con el año anterior, como un presupuesto para la transición hacia una economía de crecimiento, que incluye la implementación completa del apoyo a los niños y la crianza de niños basado en la estrategia del futuro infantil, el duplicado de las subvenciones para la revitalización regional, y el fortalecimiento del sistema para la instalación de la "Oficina de Prevención de Desastres" y la implementación de medidas de prevención de desastres anticipadas.

La discusión del presupuesto, que se enfrenta a dificultades debido a un partido minoritario por primera vez en 31 años, continúa en el parlamento.

A continuación, en cuanto al presupuesto inicial de Tokio, el presupuesto de la Cuenta General es de 9 billones 158 mil millones de yenes, un aumento del 8.3% en comparación con el año anterior, marcando el cuarto año consecutivo de un nuevo récord histórico. En cuanto a los impuestos de la ciudad, se espera que alcancen los 6 billones 929.6 mil millones de yenes, un aumento del 8.5% en comparación con el año anterior, lo que también representa la cifra más alta hasta la fecha, al igual que los ingresos fiscales nacionales. En cuanto a los gastos generales relacionados con los gastos políticos, se ha incrementado a 6 billones 897.8 mil millones de yenes, un aumento del 8.3% en comparación con el año anterior, gracias a la continua asistencia a todas las personas, desde niños y jóvenes hasta personas mayores, así como a los esfuerzos para fortalecer la competitividad internacional y hacer de Tokio una metrópoli resiliente frente a diversas amenazas.

Iniciativas de nuestra ciudad

En cuanto a los ingresos, aunque comienzan a verse señales positivas, son susceptibles a la influencia de la situación mundial, la economía y las tendencias de precios. Por otro lado, en lo que respecta a los gastos, se anticipa que diversos costos de proyectos se verán significativamente afectados por factores como el aumento de los precios de los recursos y materias primas, así como el incremento de los costos laborales. En nuestra ciudad, hemos estado promoviendo de manera constante proyectos planificados y logrando resultados, incluso en un contexto de difícil aseguramiento de recursos, mediante la optimización de la asignación de personal y la mejora de procesos. Sin embargo, es necesario esforzarse más que nunca por asegurar fuentes de financiamiento específicas y responder de manera adecuada a los cambios en la situación social y a las diversas necesidades de los ciudadanos.

En el año fiscal 7 de Reiwa, se requiere volver a examinar los problemas y logros de las políticas en las que hemos estado trabajando hasta ahora, así como la efectividad y validez de los proyectos, y no solo buscar un uso efectivo de los recursos limitados, incluidos los recursos humanos, sino también utilizar tecnologías digitales para mejorar la conveniencia de los ciudadanos y lograr una mayor eficiencia en las operaciones.

Y, mientras promovemos de manera constante el Plan integral a largo plazo de la quinta edición del Alcalde de la Ciudad de Inagi, debemos trabajar juntos para establecer una base que conecte con el siguiente período de cinco años a partir del año 8 de la era Reiwa.

Teniendo en cuenta lo anterior, al elaborar el presupuesto para el año fiscal 7 de la era Reiwa, hemos trabajado con base en lo siguiente.

En primer lugar, mantener unas finanzas saludables con la mirada puesta en el futuro, avanzar en la implementación de diversas políticas establecidas en el plan básico hacia la realización de la imagen futura de la ciudad presentada en el quinto Plan integral a largo plazo del Alcalde de la Ciudad de Inagi, y esforzarse por una gestión administrativa y financiera sostenible.

En segundo lugar, captar con precisión las tendencias de la inflación y los cambios en la situación social, y abordar de manera ágil los desafíos en las necesidades diversificadas.

En tercer lugar, para proteger a los ciudadanos de las amenazas como el aumento del riesgo de terremotos directamente debajo de la capital, el gran terremoto de Nankai Trough y los desastres por lluvias intensas que ocurren con frecuencia en varias regiones, la prioridad debe ser garantizar la seguridad y la tranquilidad, y continuar trabajando de manera planificada en medidas de prevención y reducción de desastres.

Basado en los tres puntos anteriores, el proyecto de presupuesto para el año fiscal 7 de Reiwa de nuestra ciudad tiene una Cuenta general de 46,050 millones de yenes, lo que representa un aumento de 3,973 millones de yenes en comparación con el presupuesto inicial del año anterior, un incremento del 9.4%.

Los ingresos, que constituyen la base de los recursos fiscales propios, se estiman en 17,491.6 millones de yenes en impuestos municipales, lo que representa un aumento de 1,060.18 millones de yenes en comparación con el presupuesto inicial del año anterior, un incremento del 6.4%. Se prevé un aumento en el impuesto municipal para residentes debido al incremento en el número de contribuyentes por el aumento de la población y el final de la reducción fija, así como un aumento en el impuesto sobre bienes inmuebles, donde en el caso de los terrenos, se espera un incremento por la disposición de terrenos en áreas de proyecto de reparcelación urbana y la liberación de tierras agrícolas, y en el caso de las casas, se prevé un aumento debido a la construcción de nuevas viviendas y la finalización de las reducciones en nuevas construcciones.

Además, se espera un aumento de 1,748.21 millones de yenes en los ingresos por la contribución del gobierno nacional debido al aumento de la Prestación por hijos a cargo, y un aumento de 1,176.65 millones de yenes en los ingresos por la contribución del gobierno metropolitano debido al aumento de la subvención para la reducción de costos de la Comida escolar en las escuelas públicas de Tokio.

Además, en cuanto a los bonos municipales, se prevé un aumento de 74,100,000 yenes debido a la emisión de bonos para el proyecto de reconstrucción del edificio de la Escuela Primaria Tercera de Inagi, la ampliación del edificio de la Segunda Escuela Primaria y la instalación de sistemas de aire acondicionado en aulas especiales de la escuela secundaria. Otros bonos municipales se utilizarán como fuente de financiamiento para proyectos de construcción ordinarios, teniendo en cuenta la carga financiera futura.

Los gastos se están calculando de acuerdo con la "política de elaboración del presupuesto" que se indicó en agosto del año pasado. Los principales son,

Los gastos de asistencia aumentaron en 1.835,83 millones de yenes debido a la Prestación por hijos a cargo, los costos de operación de las Guarderías privadas, los beneficios de cuidado para discapacitados y los beneficios de atención para niños con discapacidades.

Los gastos ordinarios de construcción aumentaron en 1,152.3 millones de yenes debido a la reconstrucción del edificio de la Tercera Escuela Primaria, la ampliación del edificio de la Segunda Escuela Primaria, la instalación de sistemas de aire acondicionado en aulas especiales de la Escuela Secundaria, y la mejora de parques en la ciudad, entre otros.

Los costos de los bienes han aumentado en 895,410,000 yenes debido a los costos relacionados con la estandarización del sistema y el aumento de los honorarios por vacunación.

Los subsidios, como el subsidio para la parte de los costos de la Comida escolar que deben cubrir los Padres o tutores de la Ciudad de Inagi, la contribución para el tratamiento de residuos de la Asociación de Salud del Río Tama, y el aumento del subsidio para el programa piloto de acceso a la educación para todos los niños, han aumentado en 675.17 millones de yenes.

Los costos de personal reflejan un aumento de 507.48 millones de yenes debido a la revisión de salarios y compensaciones.

Los gastos de deuda pública se redujeron en 140,61 millones de yenes debido a la finalización del reembolso de los bonos de medidas fiscales temporales emitidos en el año fiscal 2004.

La transferencia de fondos ha disminuido en 976.46 millones de yenes debido a la reducción de la transferencia de fondos del Proyecto de reparcelación urbana y la transferencia de fondos de la Cuenta Especial del Programa del Seguro Nacional de Salud.

A continuación, explicaré las características del presupuesto del año fiscal 7 de Reiwa, de acuerdo con el sistema de políticas del Plan integral a largo plazo.

Contenido de la política

1. Crianza de niños・Educación・Cultura Una ciudad donde todos pueden brillar a través del crecimiento y el aprendizaje Inagi

En cuanto a la mejora del entorno para la crianza de niños, como parte del proyecto piloto del sistema de acceso a jardines de infancia para todos los niños, nos esforzaremos para asegurar el crecimiento saludable de los niños, independientemente de la situación laboral de los padres o tutores, cuidando regularmente a los niños que no asisten a jardín de infancia en jardines de infancia, y trabajando para la implementación fluida del sistema de acceso a jardines de infancia para todos los niños a partir del año fiscal 8 de Reiwa.

En cuanto a la instalación de instituciones de consulta para la crianza de niños en la comunidad, se han establecido tres lugares en la ciudad como instituciones donde las familias que crían niños pueden consultar de manera cercana, con el objetivo de fortalecer el sistema de apoyo para estas familias.

En cuanto a las iniciativas para el desarrollo saludable de los niños después de la escuela, avanzaremos en la privatización del Centro Infantil del Cuarto Centro Cultural y del Club Infantil del Cuarto Centro Cultural, así como en los preparativos para la privatización del Club Infantil de la Cuarta Escuela Primaria y del Club Infantil de la Sexta Escuela Primaria en el año fiscal 8 de la era Reiwa.

Además, como medida ante el aumento de la demanda del Club Infantil, se llevará a cabo la construcción del (nombre provisional) Club Infantil de la Tercera Escuela Primaria, respondiendo de manera flexible a las necesidades de los usuarios.

En cuanto a la mejora del sistema de consulta y apoyo para el crecimiento y la crianza, como parte del proyecto de apoyo para asegurar la manutención, apoyaremos la independencia de las Familias monoparental al subsidiar parte de los costos necesarios para los procedimientos relacionados con la obtención de la manutención.

En cuanto a las ayudas para mujeres embarazadas, se otorgará una subvención de 50,000 yenes tanto después del embarazo como después del parto a las mujeres embarazadas y a las madres, con el fin de reducir la carga económica relacionada con el embarazo, el parto y la crianza de los hijos.

Además, se ampliará el programa de atención postnatal, y se establecerá un nuevo servicio de atención diurna en el Hospital Municipal de Inagi, además del servicio de alojamiento tradicional, para fortalecer el sistema de apoyo que permite criar a los hijos con tranquilidad.

En cuanto a la mejora del contenido de la educación obligatoria, se fortalecerá la educación en inglés mediante el intercambio educativo con municipios extranjeros, el aumento de ALT y la expansión del tiempo de asignación, así como la implementación de clases de conversación en línea "uno a uno" entre los estudiantes de secundaria y los instructores, lo que enriquecerá las oportunidades de comunicación en inglés para los niños.

En cuanto a la mejora del entorno educativo, llevaremos a cabo el mantenimiento planificado de un dispositivo por estudiante, en relación con la actualización de las tabletas introducidas en el año fiscal 2020, en el marco de la implementación de la segunda fase del proyecto GIGA School del gobierno nacional.

En cuanto a la mejora de las instalaciones y equipos escolares, llevaremos a cabo la ampliación del edificio de la Escuela Primaria Segunda de Inagi, la reconstrucción del edificio de la Escuela Primaria Tercera de Inagi y la renovación de la impermeabilización del techo del gimnasio de la Escuela Secundaria Dai 5 de Inagi, para responder al aumento del número de estudiantes y al deterioro de las instalaciones.

A continuación, para garantizar un entorno educativo seguro y cómodo, se llevarán a cabo obras para instalar equipos de aire acondicionado en las aulas especiales sin aire acondicionado, incluyendo el aula de arte y el aula de educación doméstica de la Escuela Primaria Segunda de Inagi, así como los talleres de tecnología y educación doméstica de todas las Escuelas de primaria y secundaria.

Además, se llevará a cabo la construcción de un baño accesible en el gimnasio de la Escuela Primaria Kōyōdai, que está designada como refugio en caso de desastres.

En cuanto a la mejora de la Comida escolar, se llevará a cabo la obra de plantación como parte de la fase 2 de las obras de uso del terreno del primer centro de cocina conjunta de comida escolar.

Además, para abordar el envejecimiento de los equipos de cocina de la segunda cocina del centro de cocina conjunta de Comida escolar, se llevará a cabo la actualización del horno de convección a vapor.

En cuanto a la promoción del Aprendizaje a lo largo de la vida, debido al deterioro por el paso del tiempo, se llevará a cabo una obra de renovación en el sistema de aire acondicionado del lado este del cuarto piso del Centro Cultural Central.

2. Salud, medicina y bienestar: una ciudad donde todos pueden vivir saludablemente en la comunidad - Inagi

En cuanto a la promoción de la salud, con el fin de conectar la detección temprana y el tratamiento temprano del cáncer, revisaremos los métodos de implementación de las pruebas de detección de cáncer gástrico y cáncer de pulmón a partir del año fiscal 8 de Reiwa, y avanzaremos en discusiones concretas con la cooperación de la Asociación Médica de Inagi.

En cuanto al fortalecimiento del sistema de atención médica regional, revisaremos la forma que debe adoptar la atención médica en la región, teniendo en cuenta los cambios adicionales en la estructura de la población debido al avance de la disminución de la natalidad y el envejecimiento de la población. Para ello, actualizaremos el Plan de Atención Médica de la Ciudad de Inagi durante los años fiscales 7 y 8 de la era Reiwa.

En cuanto al desarrollo del bienestar comunitario, se realizarán reformas para establecer el Centro de Interacción Wakabadai, que será operado por el Consejo de Bienestar Social de la Ciudad de Inagi, utilizando las aulas adicionales de la Escuela Primaria Wakabadai, y se subsidiará una parte de los costos operativos.

En cuanto a la mejora del Bienestar de Adultos Mayores, apoyaremos la apertura de nuevas Empresas de servicios de atención domiciliaria y enfermería que sean de tipo comunitario y que ofrezcan visitas regulares y atención según sea necesario.

Además, con el objetivo de aumentar la motivación laboral y mejorar la moral del personal de atención, implementaremos un reconocimiento por años de servicio para los trabajadores de atención que laboran en las instalaciones de servicios de Seguro de Cuidados a Largo Plazo en la ciudad.

Además, llevaremos a cabo una investigación sobre las necesidades de prevención de cuidados y de la vida diaria como parte de la formulación del Plan de Atención Integral de la Ciudad de Inagi (Plan de Bienestar de Adultos Mayores de la Ciudad de Inagi (5ª edición) y Plan de Empresas de Seguro de Cuidados a Largo Plazo de la Ciudad de Inagi (10ª edición)), que tiene un período de planificación de tres años a partir del año 9 de la era Reiwa.

En cuanto a la promoción del sistema de seguros médicos públicos y de pensiones, se añadirá la identificación y apoyo a personas con estado de salud desconocido a la implementación conjunta de proyectos de salud para personas mayores y prevención de cuidados, con el objetivo de mejorar la calidad de vida (QOL) de los beneficiarios y sus familias.

3. Medio ambiente, economía, turismo. Una ciudad vibrante rodeada de agua y verde, Inagi.

En cuanto a la creación de una sociedad circular, con el fin de mejorar la conveniencia para los ciudadanos, se implementará un nuevo sistema de pago en línea a través de un código QR, además del pago en efectivo existente, para las tarifas de tratamiento de residuos que se generan cuando los ciudadanos llevan directamente sus residuos voluminosos al Centro de Limpieza del Río Tama.

En cuanto a la mejora de la atracción de agua, vegetación y parques, llevaremos a cabo trabajos de renovación y mantenimiento para abrir el Parque Yoshikata como un parque inclusivo.

En cuanto a la mejora del Parque Negataniyato (nombre provisional), se llevará a cabo el desarrollo de un parque que genere un ambiente animado adecuado como entrada a "TOKYO GIANTS TOWN", incluyendo la plantación de vegetación y otras mejoras.

En cuanto a la mejora del parque bajo el viaducto de la Línea JR Nambu y la mejora de los parques de barrio en la zona de Nanzan, llevaremos a cabo las mejoras teniendo en cuenta las solicitudes de la comunidad, para que se conviertan en un lugar de descanso y encuentro.

Además, para mejorar la conveniencia de los usuarios del estacionamiento del parque, actualizaremos los equipos del estacionamiento del parque municipal y implementaremos un sistema sin efectivo.

Con respecto a la promoción de la agricultura urbana sostenible, se proporcionará subsidios a los agricultores que introduzcan LED amarillos, desarrollados con el objetivo de reducir el daño causado por los insectos plaga, como el gorgojo de la pera. Esto contribuirá a la reducción del daño por plagas y a la disminución de la carga ambiental.

En cuanto a la promoción de actividades deportivas y recreativas, se llevarán a cabo trabajos de modernización de la iluminación LED en las canchas de tenis del Parque Shiroyama, las canchas de tenis del Parque Wakabadai y la plaza multiusos del Parque Wakabadai, para que sean instalaciones deportivas seguras, cómodas y respetuosas con el medio ambiente.

En cuanto a la promoción del desarrollo urbano y comunitario del turismo a través de la creación de animación, con la apertura del estadio de Giants Town, se establecerá un letrero con las palabras "TOKYO GIANTS TOWN" en el parque (nombre provisional) Negataniyato, con la esperanza de atraer a muchos visitantes y fomentar la creación de animación.

Además, como parte de un proyecto de colaboración con los municipios circundantes que han firmado un acuerdo con la Corporación Yomiuri Giants, utilizaremos la subvención para actividades de colaboración regional en la Ciudad de Tama y las islas, proporcionando oportunidades para disfrutar de deportes centrados en el béisbol en el Estadio Giants Town, y trabajaremos para aumentar el reconocimiento de que cada ciudad es el hogar de los Yomiuri Giants.

Con la finalización del período de planificación del Segundo Plan Básico de Turismo de la Ciudad de Inagi en el año 7 de la era Reiwa, procederemos a elaborar un nuevo Tercer Plan Básico de Turismo de la Ciudad de Inagi para promover aún más los proyectos turísticos.

Con el fin de promover aún más la "Ciudad de Inagi como ciudad de bicicletas", llevaremos a cabo un proyecto de promoción del cicloturismo utilizando la subvención para actividades de colaboración regional de Tama y las islas, en el consejo de colaboración de las 8 ciudades relacionadas que han sido designadas como ruta modelo de GOOD CYCLE JAPAN.

4. Desarrollo de infraestructura urbana, bomberos y seguridad. Una ciudad donde todos puedan vivir de manera segura y cómoda: Inagi

En cuanto al desarrollo urbano, promoveremos el Proyecto de reparcelación urbana para crear un entorno habitable de calidad y mejorar las Instalaciones públicas.

En cuanto a los 4 distritos administrados por la ciudad, avanzaremos con la promoción constante de proyectos basados en el quinto Plan integral a largo plazo del Alcalde de la Ciudad de Inagi.

En cuanto al Plan de Distrito de la parte este de Nanzan, se continuará brindando orientación a la asociación para asegurar que se avance de manera constante en la implementación del plan de negocios.

En cuanto a la mejora del entorno vial, continuaremos solicitando a la Prefectura de Tokio que promueva el desarrollo de la línea principal de Minami-Tama y la carretera Tsurukawa para facilitar el transporte interurbano.

Además, en relación con la línea Yomiuri Land, que está bajo contrato con la Prefectura de Tokio, continuaremos con la adquisición de terrenos y la compensación por traslado de propiedades en el tramo desde la estación del primer escuadrón del Cuerpo de Bomberos de la Ciudad de Inagi hasta el límite del área del Proyecto de reparcelación urbana de la parte sureste de Nanzan, así como la realización de obras de mejora de carreteras. Además, en el tramo de la frontera entre la ciudad y la prefectura, también llevaremos a cabo la adquisición de terrenos y la compensación por traslado de propiedades, así como la realización de diseños detallados de carreteras.

A continuación, en relación con el tramo de la carretera urbana de planificación de Ciudad de Tama, número 7・5・3, desde la carretera Kawasaki hasta la carretera Tsurukawa, continuaremos con la adquisición de terrenos y la compensación por la reubicación de propiedades, así como la realización de obras de construcción de carreteras.

A continuación, en lo que respecta a la mejora de las carreteras que están profundamente relacionadas con la vida, en colaboración con Tokio, de acuerdo con el progreso de la mejora del tramo de Momura de la carretera Tsurukawa, la ciudad llevará a cabo obras de mejora en la carretera municipal número 537 que conecta con la carretera Tsurukawa.

A continuación, en relación con el tramo desde el nuevo puente Kisaragi, que está ubicado en el Plan de Distrito de Sakahama Nishi, hasta el puente Nakahashi, continuaremos llevando a cabo la adquisición de terrenos y la compensación por la reubicación de propiedades para mejorar las vías laterales, de acuerdo con el plan de rehabilitación del Río Misawa de Tokio.

Además, continuaremos avanzando en las mejoras para eliminar las calles estrechas.

En cuanto a la mejora de la gestión del mantenimiento de las carreteras, llevaremos a cabo trabajos de reparación en el puente de la carretera municipal número 2, de acuerdo con el plan de reparación para la prolongación de la vida útil de puentes y otras estructuras.

En cuanto a la mejora del entorno de transporte (movilidad), revisaremos el diseño existente de la plaza frente a la salida sur de la Estación Inagi y la plaza frente a la salida sur de la Estación Keio Yomiuri Land, con el objetivo de mejorar la seguridad y la conveniencia para los usuarios de la estación y los ciudadanos. Además, en conjunto con el desarrollo de la infraestructura urbana, se ampliará la zona de embarque de autobuses y, para garantizar que los autobuses, taxis y vehículos particulares puedan circular de manera segura, continuaremos con las obras de mejora de la plaza frente a la salida sur de la Estación Inagi y la planificación detallada de la plaza frente a la salida sur de la Estación Keio Yomiuri Land.

Además, en relación con el proyecto de i-bus, teniendo en cuenta la situación actual que rodea a las Empresas de autobuses, junto con la utilización de los resultados de la encuesta sobre el uso de las rutas actuales de i-bus realizada en el año fiscal 6 de Reiwa, se llevará a cabo un estudio en el marco de la "Reunión de Transporte Público Regional de la Ciudad de Inagi" y otros, con el fin de revisar las rutas de transporte público de autobuses en la ciudad, incluyendo la introducción de nuevos medios de transporte.

En cuanto a la mejora del entorno sanitario, estamos considerando las posibilidades de colaboración público-privada para asegurar la funcionalidad sostenible de las instalaciones de alcantarillado y los métodos de mantenimiento y gestión.

En cuanto a la promoción de medidas integrales contra inundaciones, nos esforzaremos por mejorar el control de inundaciones y la seguridad mediante la mejora de los canales y ríos ordinarios a través de la obra de rehabilitación de la costa de Sugahori, así como el mantenimiento adecuado de las instalaciones mediante la reparación de las baterías en el panel de alimentación de corriente continua de la estación de bombeo de Oshitatebori.

Además, se llevará a cabo la mejora de las instalaciones de alcantarillado pluvial público en coordinación con el progreso del Proyecto de reparcelación urbana en la parte sureste de Nanzan, así como la mejora de la línea principal de aguas pluviales en la cuenca inferior, con el fin de evitar daños por inundaciones y ampliar la zona de drenaje de aguas pluviales. Además, se avanzará en el estudio de la mejora de la línea principal de aguas pluviales en coordinación con el progreso del Proyecto de reparcelación urbana alrededor de la Estación Yanokuchi.

En cuanto al fortalecimiento de la capacidad de respuesta de los bomberos, con el fin de llevar a cabo actividades de extinción de incendios más efectivas, se están equipando drones de pequeño tamaño y de uso en todas las condiciones climáticas, así como equipos de radio digital para bomberos. Además, se actualizará el generador de emergencia de la Estación de Bomberos de Inagi, que se convertirá en un centro de prevención de desastres, y nos esforzaremos por fortalecer la capacidad de respuesta de los bomberos.

En cuanto a la promoción de las actividades de prevención de desastres en la comunidad, se introducirá una aplicación de prevención de desastres junto con la actualización del equipo de la mesa de operación de la red de comunicación de emergencia, con el fin de mejorar la transmisión de información sobre prevención de desastres a los ciudadanos. Además, se actualizará el mapa de prevención de desastres de Inagi, que contiene la información más reciente, y nos esforzaremos por aumentar la conciencia de prevención de desastres entre los ciudadanos.

Además, teniendo en cuenta la situación de los daños causados por el terremoto de la península de Noto que ocurrió en el año 6 de la era Reiwa, ampliaremos el sistema de subsidios para promover la resistencia sísmica de las viviendas de madera y las medidas de seguridad de los muros de bloques, y continuaremos trabajando para mejorar aún más nuestra capacidad de prevención de desastres.

Además, para garantizar la seguridad durante la verificación de edificios en caso de desastres, se comprarán cascos de protección contra desastres.

En cuanto a la promoción de actividades de prevención del crimen, estamos trabajando para prevenir los daños de fraudes especiales mediante el apoyo para el cambio a teléfonos fijos con funciones de seguridad y la distribución de sobres de concienciación para la prevención de fraudes.

5. Ciudadanos y administración: Todos juntos construimos una ciudad sostenible para los ciudadanos: Inagi

En cuanto a la promoción del intercambio entre ciudades y el intercambio multicultural, colaboraremos con la Asociación de Intercambio de Ciudades Hermanas y Ciudades Amigas de Inagi para fomentar nuevos intercambios entre ciudades hermanas y ciudades amigas, promoviendo así el intercambio entre los ciudadanos y creando oportunidades para el intercambio multicultural.

Además, como se celebra el décimo aniversario del establecimiento de la relación de Ciudad amiga con la Ciudad de Soma en la Prefectura de Fukushima y el Pueblo de Onsen de Nozawa en la Prefectura de Nagano en 2015, se creará un obsequio conmemorativo para mantener esta conexión a largo plazo.

En cuanto a la compartición de información entre los ciudadanos y la Administración municipal, mantendremos un estado mejorado incluso después de la reconstrucción del sitio web municipal, emitiremos información administrativa clara y, para promover la reforma de la conciencia laboral del personal que emite información administrativa, estaremos contratando personal digital como empleados temporales por año fiscal.

En cuanto a la gestión financiera y administrativa saludable, realizaremos investigaciones y estudios para resolver diversos problemas de la ciudad como parte de la investigación para una gestión financiera y administrativa sostenible, y utilizaremos esto como evidencia para un examen concreto hacia la implementación de proyectos.

Además, dado que el 1 de noviembre del año 8 de Reiwa se celebrará el 55 aniversario de la implementación del sistema municipal, crearemos un logotipo conmemorativo para que muchos ciudadanos tengan la oportunidad de profundizar su apego a la ciudad.

En cuanto a las medidas de respuesta a desastres en el edificio del gobierno de la ciudad de Inagi, se llevarán a cabo trabajos de renovación de las instalaciones de transformación y distribución de energía para ampliar las áreas donde se puede continuar con las operaciones durante cortes de energía.

Con respecto a los estacionamientos primero, segundo y tercero del Ayuntamiento, se implementará el pago sin efectivo en conjunto con la renovación del contrato de gestión del estacionamiento del Ayuntamiento.

Con respecto a la formación y asignación de personal encargado de mejorar los servicios administrativos, llevaremos a cabo una feria de empleo conjunta de las tres ciudades de Hino, Ciudad de Tama y Inagi, para frenar la disminución en el número de solicitantes para los exámenes de selección de personal, mediante una promoción amplia y efectiva de la contratación de personal.

En cuanto a la mejora de los servicios administrativos mediante el uso de sistemas de información, en la actualización del sistema de reservas de instalaciones públicas, con el fin de mejorar la conveniencia para los usuarios y la eficiencia en la gestión de las instalaciones, además de la transición al nuevo sistema en las instalaciones deportivas en el año fiscal 6 de Reiwa, también se realizará la transición al nuevo sistema en las instalaciones de cultura y bienestar social, el Centro de Promoción Comunitaria, las instalaciones de bienestar, las instalaciones escolares, el Centro Comunitario y el Centro de Aprendizaje Experiencial Shiroyama. Además, se añadirá la sala de conferencias del edificio de gestión del Parque Wakabadai como una instalación sujeta al sistema de reservas de instalaciones públicas.

En cuanto a la contratación de asesores para la promoción de BPR, utilizaremos la experiencia de empresas del sector privado con conocimientos en tecnología digital para apoyar la revisión de los flujos de trabajo en los departamentos responsables y avanzar en la digitalización de los procedimientos administrativos.

Por lo tanto, he expuesto las políticas de gobierno de acuerdo con el sistema de medidas del quinto Plan integral a largo plazo de la Ciudad de Inagi.

En el nuevo año fiscal, con la comprensión y cooperación de todos los concejales y ciudadanos, promoveremos los diversos proyectos del quinto Plan integral a largo plazo de la Ciudad de Inagi y avanzaremos en la gestión financiera sostenible.