平成26年度事業評估的公佈(綠色基本計畫)
稻城市根據於平成23年度修訂的「稻城市綠色基本計畫」,進行水與綠色的城鎮營造。
以下,報告2014年度實施的業務及第三方機構的評估結果。
1 綠色環的保護與利用計畫
政策名稱:自然環境保護區的指定與擴充
- 業務報告
-
未指定
- 外部評估
- 未能新規指定令人遺憾。駒澤學園的土地最終成為建設時的承諾,即可保護的剩餘綠地,這是件好事。
更改候選地點的行動是好的。
與土地所有者的協商似乎困難,但未進行新的指定令人遺憾。
即使無法指定駒澤學園的所有土地,能夠進行保護也讓人感到高興。從教室看到的綠地充滿了自然,非常好。
我理解說服土地所有者是困難的,因為每個人都有自己的情況。據說根據情況改變了指定的順序,我想對能夠從可行的地方向前推進的靈活性表示讚賞。期待未來的成果。
大致上,我認為進展符合計劃,因此給予評價。
促進保全區域的指定,將成為對地權者不輕易放棄土地的支持,最終將有助於綠色的保護。然而,我認為在指定後的管理狀態不一定能夠始終保持良好,這也是無可奈何的。
措施名稱:樹林地管理志願者的人才培育・組織化・活動支援
- 業務報告
-
企劃檢討
- 外部評估
- 似乎找不到活動團體,但如果正在推進與社區自治會聯合會等的聯繫,那就是△。
需要仔細處理。
志願者活動非常困難。
尚未能夠發掘可以合作的團體。我認為有必要轉變思維,利用樹林地作為小學生的環境教育場所,並任命學生為志願者。
我認為民有樹林地是困難的。
這是計劃在2016年度之前啟動的項目,因此希望能在2015年度內具體行動。
我認為改變接近方法是好的。
未達到值得評價的成果。
雖然無法掌握有活動意向的團體是無可奈何的,但我在想是否有方法可以增加與市政府發信可能性的人之間的「接觸機會」。
2.身近的綠色據點建設計畫
施策名:在既有市區內制定適當的公園配置方針
- 業務報告
-
掌握圖面上的公園空白(不足)區域
- 外部評估
- 在土地重劃事業中已確保公園。
成果可以評估。
雖然聽取市民需求的聲音似乎很困難,但了解應該整備的公園是很重要的。
沒有危險遊具是好的。
首先了解相關區域是很重要的。
第二期的目標是制定配置方針,但第三期和第四期的行動計畫中尚未設定後續目標。
從防災的角度來看,沒有悠閒的餘裕,因此希望能夠穩妥地推進到公園設置完成,並考慮在第三期和第四期中增加行動計劃。
我個人認為這是最需要速度感的案件。
評估了解目標公園的不足情況。
我常常認為位於既有市區的公園是育兒居民的綠洲。
應該評價對不足地區的調查和掌握。
施策名:借地公園制度的運用檢討
- 業務報告
-
平成26年4月1日下塚戸小朋友廣場開園公告
關於親子小孩廣場,已經接受了土地所有者的捐贈。 - 外部評估
- 已開園的公園和正在進行的公園適用。
成果可以評估。
累積了成就。
在有限的土地中,能夠作為公園使用是很重要的,但似乎更重要的是創造不會限制使用者的公園。
新廣場的開園以及接受土地捐贈的事實令人驚訝。希望在2015年度也能有所期待。
期待透過將小朋友廣場納入租地公園制度,使其作為公園能夠更穩定地得到保障。
收到捐款的提議可以說是一項成果。如果在公園不足的區域有小朋友廣場,那麼對未來的期待就更大了。
對於能夠將下塚戶公園帶到開園公告的階段表示讚賞。
我常常認為位於既有市區的公園是育兒居民的綠洲。
應該評價對不足地區的調查和掌握。
這是一個可以補充公園不足的制度,希望能夠靈活地對待土地所有者,以確保和持續維持。
施策名:重新整備身邊的公園
- 業務報告
-
稻城北綠地公園(園路改修、健康遊具設置)、稻城中央公園(一部公園燈的LED化)、東方公園(築山修繕)、上谷戶親水公園(畑地排水整備)、平尾谷戶公園(手扶設置)、大丸親水公園(園路鋪裝)等
- 註解:下劃線的部分是市民的要求
- 註解:遊具檢查結果,無危險遊具
- 外部評估
- 遊具的設置、檢查和維修正在進行中。
成果可以評估。
已完成整備。
基於安全性的維護對於公園來說是不可或缺的。
沒有危險遊具是好的。
即使整備內容與「綠」沒有直接關係,妥善管理和維護這個空間以便持續受到當地居民的喜愛和使用是非常重要的。
希望今後能夠根據需求進行再整備。
目標缺乏具體性,無法評估。
在業務報告中,似乎存在自我滿足的評價。
作為市政府,遊具的檢查也很重要。
我認為利用適應制度對於老少交流也很有效。
施策名:公共設施的綠化(維持草坪化的校園、屋頂綠化)
- 業務報告
-
(維護草坪化的操場)
稻城第六小學、長峰小學、平尾小學、向陽台小學、稻城第二中學、稻城第四中學
(屋頂綠化)
稻城第一小學、南山小學 - 外部評估
- 校園的草坪化及其管理正在進行中,雖然有大小差異。第六小學的草坪無可挑剔。
值得肯定的扎實努力。特別是,第二國中的草坪管理非常出色。
透過現場視察,降低了負責部門的評價。(僅針對第6小學實施)
草坪的維護管理比施工更具挑戰性。草坪施工如果沒有明確的願景,維持將會變得困難。對於屋頂綠化,如果不滿足於施工的內容,將管理本身作為學生研究的一部分,或許會成為更有意義的投資。
感受到地域之間的差異。
第2中學校的草坪果然是平尾、坂濱地區的特色。
關於校園草坪的情況,雖然面積和管理狀況存在差異,但我對於「首先從一步開始」的意義感到欣賞。
作為足球場使用的立派場地,當然還有小小的角落也被用於體育課的準備運動等,讓我感受到培養與綠色親近的孩子們。
雖然維持管理需要努力,但我覺得「綠育:培育綠色」是一項意義重大且效果顯著的事業。
學校的屋頂綠化剛剛完成,因此期待未來的發展。
判斷達成了業務目標。
雖然草坪的面積和管理狀況有所不同,但在學校中的存在價值是很高的。
從第二國中學校的現狀來看,實感到PTA和社區的合作是不可或缺的。
施策名:公共設施的綠化(國小及國中)
- 業務報告
-
在17所國小及國中實施綠色窗簾(持續中)
- 外部評估
- 作為綠色窗簾,正在進行的有絲瓜和冬瓜,並且也在進行管理。
取決於學校方面的努力意願。
需要解決管理上的問題。
實施學校佔總數的24%,未來這項運動是否會擴大仍然令人懷疑。是否是必要性問題、管理問題等,應該明確說明停止的原因,並考慮未來的對應措施。
我想學校在管理暑假方面是非常困難的。
是否因為學校現場的熱潮已經過去,實施的學校大幅減少。
希望負責的部門不僅要統計數字,還希望能了解為什麼停止了這項工作,請聽取理由。
這個減少的變化作為審議委員非常有趣。
如果有害處,就需要列出並分析,並制定對策。我希望能在考慮現實的基礎上進行宣導。
未來,為了達成事業目標,希望能夠整理成功學校的成功案例,並作為未實施學校的啟發資料。我希望能夠認識到不成功的責任在於負責部門。如果不同學校之間的努力存在差異,我認為應該進行指導以消除這種差異。
如果在學校內沒有負責人,則難以持續進行。
施策名:公共設施的綠化(市立幼兒園)
- 業務報告
-
幼兒園4園的花壇・綠色窗簾・菜園的實施(持續)
- 外部評估
- 幼兒園正在實施花壇、綠色窗簾和菜園。
幼兒園的努力值得肯定。
似乎是帶著目標在進行作業。
正確地培養孩子們對草花等的感情。
給人一種成功融入保育工具的印象。
報告書也製作得非常細緻,讓人能夠想像,心情也變得平靜。
希望今後能培養與綠色親近的孩子。
判斷業務目標已達成。
我聽說讓孩子們直接接觸栽培的花卉、綠色的窗簾和菜園。這是因為它們被納入育兒的計劃中,所以能夠持續進行。
施策名:公共設施的綠化(文化中心、i廣場)
- 業務報告
-
在文化中心4館實施綠色幕簾(持續)・維持屋頂綠化(持續)(1廣場)
- 外部評估
-
文化中心、i廣場正在進行屋頂綠化。
各文化中心的努力受到評價。
關於「海洋藍」的使用,由於其短日性較強且為宿根草,如果不進行越冬的話,在開花和後續管理方面,我覺得「朝顏」會更合適。此外,為了收穫的目的,如果能增加如苦瓜、絲瓜、豇豆、黃瓜等的變化,可能會更不容易感到厭倦。
綠色的窗簾能有效減輕窗邊的直射陽光。
今年特別炎熱,所以我認為效果很好。
原本是人們聚集的設施,因為在有行人通行的地方設置了集裝箱,所以能夠引起人們的注意。這可能是因此而良好地生長(管理)著。
文化中心5館的目標在4館實施,評價略顯寬鬆,但給予了○。
第三文化中心已經縮小了,從去年開始。感覺更積極的持續是困難的。
施策名:公共設施的綠化(地方振興中心)
- 業務報告
-
地方振興中心屋頂綠化的維護(持續)
- 外部評估
- 地方振興中心的屋頂正在進行中。管理狀況與植栽初期相同。
由於沒有維持管理的設備,因此無法期待充分的管理。
因現場視察,降低了負責部門的評價。
維持和持續非常困難。
給水管理的施工(滯水)是否困難的印象。
維持得不好(地方振興中心的屋頂綠化)。
在建築物建成時,應該已經考慮到為了滿足綠化率而進行屋頂綠化,但似乎並未提供足夠的設施。
屋頂通常是關閉的,日常維護似乎相當困難。不過,土壤和植物的部分與混凝土的部分,表面溫度完全不同,因此似乎有減輕熱島效應的效果。
即使是因為屋頂綠化的概念尚未普及的時代,設施不足的設計仍然令人遺憾。
目前的狀況僅能維持,值得評價。希望未來能提高質量,並在最後一年保持良好的綠色環境。
我感覺去年的石蓮花狀況較差,但與未綠化的鄰近平面相比,地表溫度較低,屋頂綠化的效果是有的。由於屋頂是隔離的,不會擴散到鄰近地區,因此我聽說如果增加耐逆境的雜草如日照草或野草,能夠確保更多的綠色。
施策名:公共設施的綠化(健康廣場)
- 業務報告
-
稻城市健康i廣場屋頂綠化的維持(持續)
- 外部評估
- 目前由指定管理者進行管理。儘管有灌溉設備,但仍可見許多枯萎的地方。
管理得相當不錯。
因現場視察,降低了負責部門的評價。
龍鬚草即使長得很高也不會有太高的高度,因此在管理上可能會比較輕鬆,但我認為僅用龍鬚草佔據261平方米的空間實在是太可惜了。即使是在一般人難以看到的環境中,我認為也可以向利用屋頂的人進行宣傳,因此還是有考慮的空間。
因為視察時正值盛夏,所以我覺得狀況不是很好(稻城市健康i廣場的屋頂綠化)。
在設計階段中已經採取了屋頂綠化的對策,並且可以使用定時器進行澆水,這很好。
從市立醫院的部分病房遠望過去,可以看到被綠色覆蓋的景色,讓人感到舒心。
雖然只有一種龍鬚草有些寂寞,但因為通常是封閉的地方,所以應該說是現實的。
我認為修剪龍鬚草進展順利的原因。
擔心無法維持良好的狀態。
部分枯萎。
施策名:公共設施的綠化(市立醫院)
- 業務報告
-
稻城市立醫院健診外來棟・立體停車場屋頂綠化的維持(持續)
- 外部評估
-
沒有問題。
持續管理中。
因現場視察,降低了負責部門的評價。
這是考慮到景觀的植栽,管理也很好。
立體停車場非常好。醫院周邊的綠意也很多,非常好。
希望醫院檢查外來大樓能夠用雜草等綠色植物來裝飾,讓它充滿綠意。
結合了隨著季節變化而色彩斑斕的樹木,立體地構建,完成度高。
擁有灌溉設備並定期進行修剪。
據說從一開始就將停車場的運營和綠地的管理委託給業者,讓人感受到專業的工作(市立醫院外來檢查大樓及健康i廣場的屋頂綠化)。
評估保持良好狀態。
我認為不僅是龍鬚草,還有如阿貝利亞等低灌木能夠良好維持,這是有原因的。我想探究這個原因,並思考是否可以在其他地方加以利用。
維持管理狀態良好。
施策名:公共設施的綠化(城山體驗學習館)
- 業務報告
-
城山體驗學習館屋頂綠化的維持(持續)
- 外部評估
- 由於周圍是山林,草和樹木的種子容易飄散,管理起來很困難。
管理得不太好。
由於約五分之一的區域出現枯萎,因此認為有必要重新種植。
周圍有很多綠意,但因為酷暑,無法維持綠化(城山體驗學習館 屋頂綠化)。
可能是因為我在與照片不同的時期去看,所以遠遠看去似乎夏天已經枯萎了。
這是一個相對較新的設施,似乎是以屋頂綠化為設計理念,因此基本上屋頂是一般人無法上去的,不過我想進行現場視察。
評估適當的草割、除草工作已進行,並維持綠化。
我認為白三葉草和螺旋草是出於某種目的而種植的,但作為綠化材料似乎不太合適。
因為被綠色環繞的地方,雜草顯得特別明顯。
施策名:自然樹形的維護管理研究(公園)
- 業務報告
-
在稻城中央公園進行
- 外部評估
- 在特定的公園進行。
關於城山公園的雜木林,由於枯死的樹木顯著,因此優先進行伐採以實現安全、安心的步道,這一點受到讚賞。
據說只在稻城中央公園進行了作業,因此在一個公園內進行評估是困難的。
自然樹形被認為是樹木應有的樣子。如果不加以管理,樹枝和葉子會向空間延伸,表面上看起來像自然形狀。然而,由於濃密的葉子,底部的樹枝會因衰退而枯死,樹枝只剩上部。保持樹木的素質、枝葉的密度、樹高與骨架枝的長度相符,以及樹木之間的距離是非常重要的。對於公園來說,應在遵循目標的同時確保安全性,但由於無法看出具體的措施,因此評估變得困難。
範圍太廣了,我覺得很困難。
業務報告難以理解,無法形成具體的印象。
希望能更具體地報告中央公園的哪個區域選擇了什麼樹木,如何進行修剪,或者是否在不修剪的情況下進行觀察。
中央公園擁有廣闊的雜木林,禁止進入的區域事故風險較低,因此我認為首先選擇這裡是合適的。
如果進展順利,通過宣傳等方式告知會比較好。
計劃目標是5個公園,實施1個公園,因此參與是合理的。
不清楚什麼才算是自然樹形,但如果要進行修剪以維持自然樹形,則應該充分確保該預算。
如果沒有預算的話,我認為事業目標必須改變,否則評價總是會是△。
從身邊的平尾近鄰公園,感受到自然的管理似乎讓人感到親近。
施策名:自然樹形的維護管理研究(道路)
- 業務報告
-
對現況2路線進行了適當的育成管理。
- 外部評估
- 無法確認。
希望能稍微進行多摩川自行車道的維護。
根據報告書,雖然未能形成自然樹形,但在兩條路線上似乎進行了修剪作業。展望樹木的未來,通過考慮生長環境、樹木之間的間距、品種、生理、樹高之間的平衡,進行枝條的回縮修剪,以達到目標的自然樹形。特別是當同一業者進行作業時,往往會與以往相似,因此需要指導。
我認為全年育成管理因為天候的關係是非常困難的(本期在多摩川自行車道、三澤川側道)。
我認為,如果調查花木不剪除花芽的時機,並根據市內的路線決定修剪時期(順序),那就足夠了。
我認為無論是現在還是過去,樹木修剪工都在進行利用自然樹形的修剪。
其實無法評價。「要做什麼」也不知道。管理課的人或許能理解,但我無法理解。或許,目標是讓路邊的樹木以自然樹形的方式進行育成管理,但在現狀下其實無法評價。
3.新市區綠化創造計畫
施策名:公共設施的綠化(學校等)
- 業務報告
-
2015年2月南山小學的新建工程及南山小學的綠化工程按計劃如期竣工,並按照計劃進行了場地內綠化及屋頂綠化的整備。
- 外部評估
- 對於南山小學校園內的綠化工程完成了屋頂綠化的整備表示讚賞。
南山小學的綠化整備受到評價。
屋頂綠化已經施工完成。然而,僅僅作為小學的效用,似乎不僅僅是減少熱島效應和緩和溫度等因素就足夠了。如果未來能夠進行教育上的利用,將會成為更有效的投資。
請妥善維護和管理綠化。
在按照計劃完成硬體建設後,未來的維護管理方法將受到關注。
最新的概念和設備,對於會產生什麼樣的成果非常感興趣。
對南山小學的屋頂綠化等工程按計劃完成表示肯定。
因為這是從學校新設時開始的綠化計畫,所以值得關注。
施策名:地區計畫區域的擴充與綠化率條例的檢討
- 業務報告
-
因押立第一土地重劃事業而計畫的地區計畫區域(1.3ha),已決定包含有關綠化率的規定的地區計畫。
- 外部評估
- 小田良土地重劃事業及び押立第1土地重劃事業中納入綠化率的地區計畫已經決定。
押立第1土地重劃事業正在進行中。
地區計畫已經決定,但內容不太清楚,評估困難。
請保持綠化率(土地重劃事業2處)。
按照計劃納入了綠化率。
對於事業目標的事業實績,參與是合理的。
我覺得有很多主觀的表達。
地區計畫區域已從一開始就納入綠化率的規定並決定。
4.車站前綠化計畫
施策名:車站・車站前廣場的綠化
- 業務報告
-
警視廳協議的完成
- 外部評估
- 雖然比預定稍微延遲,但正在進行中。
正在進行維護。
未進行整備工程(本期為南多摩站前)。
雖然協議拖延了,但已經完成,期待能夠產出好的成果。
無法了解為達成目標所做的事情。
尚未開始施工。
5.市民活動的支援與培育計畫
措施名稱:市民志願者的人才培育・組織化・活動支援1
- 業務報告
-
人力資源確保的考量
- 外部評估
-
雖然仍在考慮階段,但正在努力確保人力資源。
志願服務的實施非常困難。
是否能夠確保與南山東部地區相似的人才?或者與當地的大學俱樂部等合作會更好。
志願者的人才培養非常重要。
似乎花了時間進行考慮,但期待在下一年度的具體行動。
森林管理的地點和人力培訓的人數應該寫明。
在30多年前,我記得在平尾地區的第三文化中心進行活動的培訓時,有很多人參加。我希望能夠產生支持市民志願者的活動,並促使他們積極參與。
措施名稱:市民志願者的人才培育・組織化・活動支援2
- 業務報告
-
人才培育・林地管理的實踐
- 外部評估
- 南山東部地區的一部分公園設立了區域管理組織,致力於公園的維護管理。
希望持續的活動。
希望未來能繼續順利運作(南山東部地區)。
在新城市中,能夠啟動和組織業務,以及培養人才,是一項重大成就。
希望將這些經驗應用於其他地區的啟動。
能夠實施森林管理的人才培育是非常棒的。
施策名:各種普及啟發活動的實施(在公園樹木上設置樹名牌)
- 業務報告
-
時之廣場30個,稻城中央公園20個,牛仔公園10個,東方公園10個,山崎公園10個,釜池公園10個,奚疑公園1個
- 外部評估
- 樹名牌的設置正在進行中。
我認為如果能夠持續設置就好了。如果能夠加入更充實的內容,將會變得更加有趣。
請繼續支持。
設置進展超過目標數量是值得肯定的。
雖然說已經設置了超過預定數量,但希望能說明預定數量是多少,實際設置數量又是多少。
已設置超過預定數量的樹名牌。
施策名:各種普及啟發活動的實施(在道路樹木上設置樹名牌)
- 業務報告
-
樹名牌設計的討論
- 外部評估
- 正在考慮中的評估。
未能決定設計。雖然內容不清楚,但不知道提出了多少方案。如果有的話,是否可以全部採用呢?
請儘快安裝。
我認為在設置階段之前無法確定設計。
如果無法決定樹名板的設計,則應該寫下無法決定的原因。
施策名:各種普及啟發活動的實施(在學校的樹木上設置樹名牌)
- 業務報告
-
設置於2所學校
- 外部評估
- 已有2所學校實施。
已經實施。
已在兩所學校設置,但因未介紹內容,具體情況不明,評估困難。
能夠設置兩所學校真是太好了。
雖然不清楚在哪些學校設置了多少張,但總之達成了2所學校的目標。
設置在目標2所學校。
施策名:水與綠色的資訊收集與提供
- 業務報告
-
市官方網站的充實(持續)
〔活動資訊、櫻花資訊等隨時更新〕 - 外部評估
- 雖然在稻城市官方網站上提供了資訊,但需要有讓每個人都能輕易進入的設計。
櫻花資訊的提供受到評價。
活動資訊被積極發佈。
有時候會查看稻城市官方網站,但仍然有許多事情市長不知道,真令人遺憾。
官方網站變得更加易於使用。關於綠色和自然的信息發佈也很有創意,這很好。
給人一種難以把握具體感的印象。
為了讓網站變得更好,請告訴我們您對頁面的意見。
關於此頁面的聯絡我們
稻城市 都市環境維護部 綠化與環境科
〒206-8601 東京都稻城市東長沼2111號
電話號碼:042-378-2111 傳真號碼:042-378-9719
稻城市 都市環境建設部 綠化與環境課的聯絡方式