第三次稻城市觀光基本計劃

頁面ID1014006　更新日 2024年6月19日

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概覽

因為於2021年3月制定的「第二次稻城市觀光基本計劃」的計劃期間將於2025年度結束，故承接該計劃，特此制定以2024年度至2028年度為計劃期間的「第三次稻城市觀光基本計劃」。

本計劃回顧了第二次計劃期間內的施策，並在梳理其成果與剩餘課題的基礎上，結合圍繞稻城市的觀光動向、相關計劃及事前實施的調查等，探討了將這些經驗活用於未來的施策。

繼承推動「住得好」、「訪得好」的觀光城鎮營造的第二次計畫，並進一步推動觀光振興創造對地區社會與經濟產生良性循環的機制，目標打造永續的觀光地區。

稻城市的觀光資源四大支柱

里山・懷舊（里山風景、梨子・葡萄農園、三澤川櫻花走廊、歷史・文化遺產等）
運動（讀賣巨人、G鎮、東京綠茵、貝雷莎、自行車相關事業、高爾夫球場等）
娛樂（讀賣樂園、當日溫泉設施、東京巨人城鎮、HANA・BIYORI 等）
機械（大河原邦男先生作品紀念碑、設計化糞池蓋、機械設計競賽等）

基本理念

推動國內外觀光產業的培育與持續可能的觀光城鎮營造，並培養市民自豪感

基本方針

基本方針（1）地區資源的活用與高附加價值化

本市不是以大眾為對象的出發型大眾旅遊，而是最大限度地活用既有的自然、文化、產業等地區資源，重點放在具有特殊目的的旅行（SIT：特殊興趣旅遊）上，推展基於著陸型新旅遊的觀光政策。為此，將巧妙展示地區資源，精煉故事內容，並以訪客視角推動觀光事業。

此外，超越傳統觀光業的框架，透過跨領域及異業種的合作，導入新技術與新價值觀，探索以「觀光創新」為核心的高附加價值觀光體驗，並致力於實現永續觀光。

反之，本市為擁有既成市街地及新市鎮的住宅區域，為避免觀光客與在地居民間的摩擦，也需要檢討觀光客動線的整備及觀光客遊覽範圍的分區等措施。

基本方針（2）觀光相關產業的培育與支援

迄今為止，我們將農業、商業、文化藝術活動、市民活動等連結至觀光事業，致力於創造地區的熱鬧氛圍，但今後，以市內首屈一指的休閒設施讀賣樂園及東京巨人城鎮為首的南山區域發展，將大幅改變本市的人流。以此為契機，將加強與市內觀光相關產業的合作，以及支援和培育業者進入觀光事業，促進市內的遊覽流動，進而帶動地區經濟發展。特別是透過支援飲食事業的新進入及地方美食的開發補助，強化新觀光相關業者的培育。

此外，與以本市為主場的讀賣巨人、東京綠茵等職業運動隊伍的合作，不僅能創造地區的熱鬧氛圍，對市民而言也成為話題與驕傲，並成為促使地區產生良性循環的動力。

在這種情況下，本市要持續推動觀光事業，培育能統籌稻城整體觀光的核心人才是當務之急。

基本方針（三）建構地域品牌與有效的信息發信

確立稻城觀光的品牌形象，是推動觀光事業的重要要素。目前，透過城市推廣卡及稻城拍攝服務等事業，持續發信稻城市的魅力，但今後將以稻城市觀光協會為中心統一信息發信，建立統一的品牌形象，提升稻城觀光魅力的認知度。特別是機械設計師大河原邦男專案，被定位為具有世界競爭力的獨一無二文化資源，將作為品牌核心進行推廣。

在此基礎上，針對多樣的觀光資源，明確設定訴求的目標對象，並有效地進行資訊發信。資訊發信涵蓋從稻城發信基地Pair Terrace、東京觀光資訊中心、高爾夫日本系列賽、相馬市民祭等活動的實體宣傳攤位，到宣傳刊物、網站、SNS等多種媒介，並將世界資訊發信納入視野，適當選擇符合目的的媒體。特別是針對入境旅遊需求，未來可能對本市產生重大影響，將強化數位行銷，推動多語言對應及基礎設施整備等，提出新的宣傳策略。

個別措施

措施（1）機械設計師大河原邦男專案的國際化與文化觀光推進（重點措施）

本市是以《機動戰士鋼彈》、《裝甲騎兵鮑特姆斯》、《Yatterman》等作品聞名於世的機械設計師大河原邦男先生的出生及居住地。機械設計師大河原邦男專案被定位為具有世界競爭力的獨一無二文化資源，在大河原先生的協助下，實施相關作品的紀念碑設置與維護管理及國際活動等，精煉成為具國際水準的觀光內容。此外，也積極尋求與市內商工業者及教育機構的合作，透過創造與機械設計相關的新觀光商業，促進地區活性化及定居推廣。

本措施將持續推行並不斷進行創意改良，將具有文化價值的本專案向世界發信，並研究建立能確實傳承給後世的機制。

措施（2）強化運動旅遊（重點措施）

以本市為主場的讀賣巨人、東京綠茵等職業運動隊伍的合作與支援，不僅能創造地區熱鬧與經濟效益，對市民而言也是話題與驕傲，成為地區良性循環的動力。此外，預期來自市外前往巨人鎮體育場的觀光客所帶來的運動款待，將促進地區發展及觀光需求的喚起，因此將推進以運動賽事及交流為目的的集客事業。

此外，與不受傳統觀光框架限制的其他領域及異業種企業或團體等的合作，預計能進入過去未曾接觸的市場並獲得新的觀光客，因此也將積極推動吸引預期能帶來大量集客與交流的商務活動。

措施（3）與讀賣集團的合作（重點措施）

以持續成長為綜合休閒設施的讀賣樂園（包括HANA・BIYORI、花景之湯）為首，新建成的巨人城鎮體育場以及在讀賣樂園內開幕的「寶可夢樂園關東」，還有未來預定開幕的水族館等，讀賣集團的「東京巨人城鎮」構想將大幅改變本市的人流。以此為契機，本市與讀賣集團簽訂了關於推動「東京巨人城鎮」構想實現等促進地區活性化（地區發展）的全面合作協議，雙方相互協作，共同致力於地區的持續發展及教育、文化、體育的振興等工作。

此外，為了配合此舉促進本市的誘客及創造地區熱鬧氛圍，作為促進市內巡遊的措施，將利用數位觀光地圖舉辦集章活動等活動，並發布營業資訊，公私合力展開事業推動。

措施（4）推動自行車之城稻城（重點措施）

迄今為止，利用多摩川自行車道及南多摩尾根幹線道路等適合自行車騎士聚集的地利，以及東京2020奧運會自行車競賽（公路賽）所留下的奧運遺產，推動了「自行車之城稻城」的相關事業，但為了今後作為自行車騎士的聖地持續推展本市的事業，將致力於強化作為自行車騎行起點與終點的功能，以及進行廣域的事業合作。

施策（5）觀光相關產業的創業育成、商店街支援

迄今為止，積極以舉辦活動等形式參與本市觀光事業的業者，如Area Brain股份有限公司及JR中央線社區設計股份有限公司，此外，將把包含よみうりランド及東京巨人城鎮在內的南山區域發展視為良機，為促進市內巡遊，強化市內觀光相關產業的創業育成及商店街支援。同時，致力於觀光相關產業的集聚，促進區域經濟發展，並以構築區域自給自足的觀光體系為目標。

施策（6）利用既有觀光資源促進新旅遊形態

三澤川櫻花與梨花祭、水與綠意及里山等巡禮的觀光健行之旅、集章活動等，繼承至今累積的經驗，並在加入新的魅力的同時不斷創新，提升既有事業的品質。此外，發掘市內遺留的歷史文化遺產等作為觀光資源，活用稻城市鄉土資料室、平尾的古民家、小田良的梯田及上谷戶親水公園等里山資源，以及新開設作為地區交流據點的 LOUNGE WiTH 372 等，嘗試展開國際性的藝術活動等新的觀光事業。

此外，推動利用本市的地域資源進行場景服務（拍攝支援）。透過積極誘致場景拍攝及提供拍攝支援，不僅有效促進城市宣傳，亦致力於活化地方經濟。此外，為了激發訪問動機，將廣泛發布具吸引力的場景資訊。

施策（7）創造與擴大交流及關係人口

本市與姊妹城市北海道大空町及友好城市福島縣相馬市、長野縣野澤溫泉村等姊妹友好城市的合作逐年加強，並於2021年與美國加利福尼亞州福斯特市締結了首個海外姊妹城市合作協定。以這些姊妹友好城市為基礎，展開各種事業，促進交流及關係人口的創造與擴大。　

隨著交流及關係人口的擴大，本市宣傳機會增加時，期待觀光大使、稻城觀光導覽員、稻城市觀光協會支持者俱樂部等的活動發揮作用。

施策（8）推動觀光數位轉型（DX）

運用數位技術解決本市觀光相關課題，創造新的觀光體驗與商業模式，並提升業務效率。此外，不僅限於觀光事業的數位化，還將聘用外部專業人才等，透過數據分析與活用，提升來訪者滿意度及消費擴大，並促進永續的觀光城鎮營造。

施策（9）目的地行銷基礎建設

為推動本計畫，將與觀光協會合作，進行目的地行銷的基礎建設。具體來說，將整備並活用觀光入境人數及觀光消費額等觀光統計資料，提升觀光資源品質，策劃及運營各類活動，並進行明確目標對象的資訊發布，同時透過PDCA循環建立推動觀光區域經營的機制，並進行人才的任用與培育。