No.68 保育园的待机儿童解决对策

稲城市的育儿状况曾经是多代同居家庭和全职主妇较多，育儿主要在家庭中进行，白天短时间送孩子去幼儿园的人也比较多。然而，随着核心家庭化和女性社会参与的进展，现如今双职工家庭越来越多，白天长时间将孩子送到保育园的人也在持续增加。
市政府根据下表，自1969年起逐步新设了公立认可保育园。此外，由于仅靠公立来满足不断上升的需求是困难的，因此自1989年以来，随着新城镇地区的开设，逐步新设和迁移重建了私立认可保育园（民营化），目前公立有4园，私立有10园。
然而，现实是仍然无法完全满足需求。由于保育园的新设并非一朝一夕之功，因此我们通过现有园的扩建来增加定员、灵活调整定员、实施临时托管、家庭保育员的实施，以及认可保育所（7园214人）和认证儿童园（1园114人）等非认可保育园的设施建设等多种措施，扩展接收儿童的数量，努力解决待机儿童问题。通过这些对策，从平成16年度到本年度，我们增加了约700名的接收人数。
通过这样的努力，新标准的待机儿童数量在2015和2016年度连续两年为零，但在2017年度，与去年相比，入所希望者大幅增加，出现了待机儿童。在东京都，待机儿童为零是非常罕见的，因此期待进入保育园而转入的人数增加，这可能是原因所在。
顺便提一下，关于待机儿童数量的计算方法，至今没有统一的计算方法，各自治体之间存在差异。即使待机儿童为零，也并不意味着所有人都能进入希望的保育园，因此我知道有各种批评意见。然而，请您理解，与邻近城市相比，托儿所的定员整备率较高。
在这种情况下，本年度将采取紧急对策，并在2017年6月的议会中提出修正预算。我们将在年度内推进现有保育园的定员灵活化，实施27人的定员增加以及为私立保育园的保育士提供宿舍租赁补助等措施。
未来将致力于以下措施。

1. 稲城站前的认可保育所于2018年4月转为认可保育园，定员从30人增加到3倍。
2. 南山土地整备项目地区内努力在2020年之前开设保育园等。
3. 继续与大丸都营住宅遗址进行租赁谈判，努力在2020年之前开设保育园等。
4. 坂浜的小田良土地整备项目地区内努力在2021年之前开设保育园等。

市将继续把解决保育园的待机儿童问题作为最重要的课题之一，请您理解和支持。

认可保育所开园的历史

年度	托儿所名称	定员数
昭和44	市立第一（现 中岛优志）	75
昭和46	平尾	195
昭和47	市立第二（现 本乡友志）	78
昭和50	市立第三	125
昭和51	松叶	103
昭和51	市立第四	70
昭和51	市立第五	67
昭和62	市立第六	100
元年	向阳台	130
平成4	城山	100
平成7	松树长峰	110
1999年	若叶台猴面包树	110
平成14	松树若叶台	120
平成23	中岛佑志	140
平成27	城山南山	125
平成27	本乡优志	150

各定员是开园初期的规定