No.68 幼兒園的待機兒解消對策

稻城市的育兒狀況曾經有許多多世代同居家庭和全職太太，育兒主要在家庭中進行，白天短時間送孩子上幼兒園的人也很多。然而，隨著核心家庭化和女性社會參與的進展，現在雙親都是全職工作的家庭越來越多，白天長時間將孩子送到幼兒園的人數持續增加。
市府自昭和44年以來，依照下表逐步新設公立核准幼兒園。此外，由於僅靠公立無法應對不斷上升的需求，自平成以來，隨著新城鎮地區的開發，逐步新設及遷移重建私立核准幼兒園（民營化），目前公立有4所，私立有10所。
然而，現實是仍然無法完全滿足需求。由於幼兒園的新設並非一朝一夕之功，因此我們展開了各種措施，包括通過擴建現有幼兒園來增加名額、靈活調整名額、實施臨時托育、家庭托育保母的實施，以及核准托育中心（7所214人）和認定兒童園（1所114人）等非認可幼兒園的設施整備，以擴大接納兒童數量，解決待機兒童問題。這些對策使得自平成16年度以來至今，接納人數增加了約700人。
透過這些努力，新標準的待機兒童數在27・28年度連續兩年為零，但在29年度，與去年相比，入所希望者大幅增加，導致出現了待機兒童。在東京都，待機兒童為零是罕見的，因此期待進入幼兒園而轉入的人數增加，這可能是原因之一。
另外，關於待機兒童數的計算方法，至今尚無統一的計算方法，各自治體之間存在差異。即使待機兒童為零，也並不代表所有人都能進入希望的幼兒園，因此我了解有各種批評。然而，請您也理解與鄰近城市相比，托育中心的定員整備率較高。
在這種情況下，本年度將採取緊急對策，並在平成29年6月的議會上提出追加預算。年度內將推進現有幼兒園的定員彈性化，實施27人的定員增加及為私立幼兒園保育士確保的宿舍租賃補助等措施。
未來將致力於以下措施。

1. 稻城站前的核准托育中心於2018年4月轉型為核准幼兒園，定員從30人增加到3倍。
2. 南山土地重劃事業地區內將努力於2020年之前開設幼兒園等。
3. 持續進行大丸都營住宅跡地的租賃交涉，努力在32年之前開設幼兒園等。
4. 坂濱的小田良土地重劃事業區內，努力於2021年為目標開設幼兒園等。

市府將持續將解決幼兒園的待機兒童問題視為最重要的課題之一，敬請理解與合作。

核准托育中心開園的歷史

年度	托育中心名稱	定員數
昭和44	市立第一（現　中島優志）	75
昭和46	平尾	195
昭和47	市立第二（現　本鄉優志）	78
昭和50	市立第三	125
昭和51	松葉	103
昭和51	市立第四	70
昭和51	市立第五	67
昭和62	市立第六	100
元年	向陽臺	130
平成4	城山	100
平成7年	松樹長峰	110
平成11	若葉台巴巴布	110
平成14	松樹若葉台	120
平成23	中島優志	140
平成27	城山南山	125
平成27	本鄉優志	150

各定員是開園初期的數據