No.68 Medidas para resolver la espera de niños en la Guardería

La situación de la crianza de niños en la Ciudad de Inagi solía caracterizarse por la convivencia de múltiples generaciones y un gran número de amas de casa, donde la crianza se realizaba en el hogar y muchos llevaban a los niños al jardín de infancia por cortos períodos durante el día. Sin embargo, con la nuclearización de las familias, el avance de la participación de las mujeres en la sociedad y el aumento de las familias en las que ambos padres trabajan a tiempo completo, cada vez más personas optan por dejar a sus hijos en la guardería durante largas horas durante el día.
Desde 1969, la ciudad ha estado estableciendo gradualmente Guarderías autorizadas públicas, como se muestra en la tabla a continuación. Además, debido a que es difícil satisfacer la creciente demanda solo con guarderías públicas, desde la era Heisei, se han establecido y trasladado gradualmente Guarderías autorizadas privadas en relación con la apertura de nuevos distritos urbanos, y actualmente hay 4 guarderías públicas y 10 privadas.
Sin embargo, la realidad es que aún no hemos podido satisfacer completamente las necesidades. La creación de nuevas guarderías no se puede lograr de la noche a la mañana, por lo que hemos implementado diversas medidas, como la ampliación de las instalaciones existentes para aumentar la capacidad, la flexibilización de la capacidad, la implementación de servicios de cuidado temporal, la implementación de cuidadoras infantiles, y el desarrollo de instalaciones fuera de las guarderías autorizadas, como guarderías autorizadas (7 instalaciones, 214 niños) y jardines de infancia certificados (1 instalación, 114 niños), para expandir el número de niños aceptados y resolver el problema de la lista de espera. Gracias a estas medidas, hemos aumentado la aceptación de aproximadamente 700 niños desde el año fiscal 16 hasta el presente.
Gracias a estas iniciativas, el número de niños en lista de espera según los nuevos estándares fue cero durante dos años consecutivos en los años fiscales 27 y 28, pero en el año fiscal 29, el número de solicitantes de ingreso aumentó significativamente en comparación con el año anterior, lo que resultó en la aparición de niños en lista de espera. Dado que en Tokio es raro tener cero niños en lista de espera, parece que el aumento de personas que se mudan con la esperanza de ingresar a la guardería ha sido un factor.
Por cierto, en cuanto al método de conteo de niños en lista de espera, hasta ahora no ha habido un método de cálculo unificado, y ha habido diferencias entre los municipios. Aunque el número de niños en lista de espera sea cero, no todos pueden ingresar a la guardería de su elección, por lo que soy consciente de las diversas críticas. Sin embargo, también les pido que comprendan que la tasa de capacidad de las guarderías es alta en comparación con las ciudades vecinas.
Ante esta situación, hemos decidido implementar medidas de emergencia este año y presentamos un presupuesto suplementario en la sesión del consejo de junio de 2017. Durante el año, avanzaremos en la flexibilización de la capacidad de las guarderías existentes, implementando un aumento de 27 plazas y subsidios para el alquiler de viviendas para asegurar educadores en las guarderías privadas.
En el futuro, planeamos trabajar en las siguientes medidas.

1. La guardería autorizada frente a la Estación Inagi se transformó en una guardería autorizada en abril de 2018, aumentando su capacidad de 30 a 90 personas.
2. Se esforzará por abrir una Guardería y otros servicios en el área del Proyecto de reparcelación urbana de Nanzan para el año 2019.
3. Continuar las negociaciones para el arrendamiento del terreno de la antigua vivienda pública Omaru y esforzarse por establecer una Guardería y otros servicios para el año 32 de la era Heisei.
4. Se esforzará por abrir una Guardería y otros servicios en el área del Proyecto de reparcelación urbana de Kodara en Sakahama para el año 33 de Heisei.

El municipio continuará trabajando en la eliminación de la lista de espera en las Guarderías como una de las prioridades más importantes, por lo que solicitamos su comprensión y cooperación.

Historia de la apertura de la guardería autorizada

Anual	Nombre de la Guardería	Número de personas
1970	Escuela Municipal Número Uno (actualmente Nakajima Yushi)	75
1971	Hirao	195
1972	Escuela Municipal Segunda (actualmente Hongo Yushi)	78
1975	Tercera Escuela Municipal	125
1976	Matsuba	103
1976	Cuarta Escuela Municipal	70
1976	Quinta Escuela Municipal	67
1987	Escuela Municipal Número Seis	100
Año Heisei 1	Kōyōdai	130
1992	Castillo de la Montaña	100
1995	Pino de Nagamine	110
1999	Wakabadai Baobab	110
Año 14 de Heisei	Pino de Wakabadai	120
Año 23 de Heisei	Yuushi Nakajima	140
2015	Montaña Shiroyama del Sur	125
2015	Bongo Yushi	150

Cada capacidad es la original al momento de la apertura.